为进一步优化资源配置，加快TC64、TC55等大缸径新品柴油机的开发进度，尽快实现“新品”向“商品”的转化，公司经营班子研究决定，于2015年5月12日，撤销了原大缸径柴油机车间，成立了6455柴油机事业部，以便统筹实施大缸径柴油机的技术、采购、制造、质量、服务。公司最先进的加工设备BW加工中心及操作人员，一并划归6455柴油机事业部管理，为生产出高质量大缸径新品柴油机提供了可靠的设备保障。同时配置了实力雄厚的管理及技术队伍.从多方面为新品开发创造了最好的条件。
    董事长熊宁特别指示，新品开发刻不容缓，并对事业部提出了各方面的工作要求。首先要注重优化设计，做到通用化、系列化、标准化，加强工艺管理，严格工艺纪律，着力打造高端产品。新品试制过程要有很强的质量意识，质量直接影响着新产品在今后市场的定位，决定着企业的生存和发展。新品配套件的采购，必须选择有社会责任心，有优良服务意识，质量、交货期可靠的供应商，务必把不合格的配套件挡在厂门之外。在设计开发制造的同时，要采取各种手段做好技术文件的保密工作，以免将自己辛苦开发的产品资料和重要信息拱手送人。事业部在开展工作中，尤其要有要有创新意识，要打破原有的思维模式的束缚，改良落后的管理模式，用发散性思维，积极寻求结局问题最佳方案。开发新品方面，全公司一盘棋，要发扬团队合作精神，人与人之间、部门与部门之间之间要互相沟通、交流，真诚合作，每位干部员工都要有雷厉风行的工作作风，用超常的速度和非凡的能力来解决当前影响新品研发、装试过程存在的诸多问题。
    对6455柴油机事业部的成立，董事长熊宁寄予厚望，他希望公司干部员工，齐心协力，共同加快新品开发速度，让新品尽早走向市场，使企业走上良性循环的发展之路。